L’entrevue du mois avec Brigitte St Germain deVirage Coaching

Aujourd’hui l’entrevue du mois se fait avec Brigitte St Germain, Associée, formatrice agréée et coach professionnelle certifiée chez Virage Coaching
http://www.viragecoaching.ca/


Bonjour Mme St Germain


1.  Virage Coaching a débuté, il y a 7 ans maintenant, pour répondre aux besoins de développement des affaires des conseillers financiers. Pouvez vous nous en dire plus?
Effectivement, notre équipe est privilégiée de pouvoir aider les conseillers financiers à devenir des entrepreneurs et à profiter d’un meilleur équilibre de vie. Nos programmes de coaching de groupe amènent les conseillers à devenir plus efficace et à bien s’entourer afin de générer de la croissance dans tous les aspects de leur vie. Le succès de notre formule repose sur les trois éléments suivants : un temps d’arrêt cinq fois par année (une journée aux 2 mois environ) pour travailler sur l’entreprise et non dans l’entreprise;  de petits groupes de 12 participants qui stimulent le partage et créent une motivation à passer à l’action;  deux coachs par session et des outils adaptés aux besoins des conseillers. Nos participants connaissent une augmentation moyenne de leur chiffre d’affaire de 30%!


2.  Vous débutez aussi une expertise auprès des autres entrepreneurs, pourquoi cette diversification?
Nous avons réalisé que notre modèle d’affaire pouvait convenir aux entrepreneurs de la plupart des domaines d’affaire puisque ces derniers partagent des défis communs, soit de se démarquer en innovant, de trouver une relève, de mettre des processus en place, de gérer leur temps en fonction des priorités, de faire du développement des affaires, etc. En fait, les propriétaires de PME portent souvent plusieurs chapeaux et n’ont pas les ressources à l’interne pour faire grandir l’entreprise. Par conséquent, nous désirons les aider avec la nouvelle Série Dirigeants Élite qui offre, en plus de nos outils conventionnels, l’accès à des ateliers de 2 heures donnés par des spécialistes des RH, du Marketing, de l’Innovation, des TI et de la Motivation.


3.   Souvent le terme de coach s’apparente à beaucoup de monde, en quoi votre certification vous permet de vous différencier des autres coach d’affaire?
En fait, le coaching est maintenant une discipline professionnelle reconnue; quelques universités et collèges offrent le programme de certification. Pour ma part, j’ai étudié et obtenu ma certification du Collège Erickson. Il s’agit d’un programme dont la méthodologie est axée sur les solutions. Le but est d’amener nos clients à trouver leurs propres solutions à travers un processus de questionnement, de visualisation et de mises en situation.  Après la certification, il y a l’étape de l’accréditation auprès de la Fédération internationale des coachs qui s’assure par le biais d’examens et d’exigences diverses que nous rencontrons les critères établis par des Maitres Coachs . Cette accréditation nous confère une crédibilité et sécurise les clients à l’effet que nous sommes passés par un processus rigoureux  pour développer les compétences requises pour les guider dans leur démarche.


4.   Virage coaching  continue des activités avec ses anciens participants. Pourquoi et comment faites-vous ?
Lorsque nous avons débuté notre première cohorte en 2008, le programme s’étalait sur une période de 2 ans, au rythme de 5 journées par année (renouvellement annuel optionnel). Vers la fin de la 2e année, les participants nous ont demandé une 3e année, ce que nous avons fait. Ensuite, dans le but de leur permettre de garder le momentum et de continuer à les former sur des sujets actuels, nous avons créé la Série des Maitres.   Donc 2 fois par année, au printemps et à l’automne, nous offrons des journées de formation avec la participation de conférenciers dans le domaine des TI, de la conformité, de l’innovation, etc. Nos outils de base sont toujours au menu ainsi que des plénières sur les meilleures pratiques.


5.   Quels sont les défis auxquels vous pensez faire face au cours des prochaines années?
Avec le phénomène de l’infobésité, les entrepreneurs sont de plus en plus stimulés et sollicités; ils se retrouvent forcément dans un tourbillon qui les empêche de s’arrêter pour réfléchir, planifier, mettre en place des stratégies de croissance mesurables et prendre soin de leur santé. Notre défi sera de leur faire réaliser qu’il est essentiel de prendre un temps d’arrêt pour rêver, établir des objectifs de vie et s’outiller pour passer à l’action.  Avec plus de 60 000 pensées par jour en moyenne, l’entrepreneur doit plus que jamais connaitre ses valeurs prioritaires, avoir une vision claire et des objectifs précis afin de rester centré sur ce qui est vraiment important pour lui. Amener nos participants dans l’énergie de l’engagement et de l’innovation seront aussi des défis importants que nous sommes prêts à relever puisque les résultats contribueront à rendre le monde meilleur.
Je vous remercie de votre temps.


Frédéric Perman (http://fredericperman.ca)

Je vous invite à rejoindre mon groupe Vélo-affaires sur Linkedin (http://www.linkedin.com/groups/V%C3%A9lo-Affaires-5053216)