Décembre est déjà présent. C’est le dernier mois de l’année, mais surtout la dernière touche au lancement de l’année en Janvier.
Si Octobre est le mois de l’évaluation de l’année, Novembre est celui de l’établissement des objectifs pour l’année à venir.
Décembre est définitivement  le mois ou les méthodes et l’établissement des différentes stratégies seront définies afin de se mettre en place dès Janvier.
D’un point de vue psychologique , notre cerveau met ainsi en place une visualisation claires des actions qu’il devra initier dés le début de l’année.
Un gage pour bien débuter 2016….
Merci
Frédéric Perman
Vélo Affaires
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Ne pas confondre Vacances ou Repos avec Convalescence
Dans un mois, nous serons déjà à la veille de Noel. Et beaucoup d’activité prendront pause jusqu’au début du mois de Janvier.
Voila un moment royal où chacun revient vers ses choses les plus importantes, sa famille et ses amis.
Pour prendre bien avantage de ce moment, il ne s’agira pas d’arriver au bout du rouleau ayant consommé l’ensemble de notre réservoir d’énergie.
Les vacances sont des périodes propices à la réflexion au retour à la base, à changer le rythme et la teneur des activités, au ressourcement  etc…
Jamais Les vacances ne peuvent jouer le rôle de convalescence. Le repos pour un sportif est aussi considéré comme un ajustement de notre corps à tous les efforts physiques et mentaux fournis au cours d’une période précédente.
Il n’y a donc aucune valorisation à dire que l’on ne prend pas de vacances ou de repos. C’est  à mon avis totalement le contraire. Les gens d’Affaires et les sportifs  à l’écoute de leur performance intellectuelle et/ou physique auront à cœur de maintenir celle –ci et de la développer. Cette surcompensation s’opérera donc pendant cette période et le retour aux affaires ou à la compétition se fera de façon plus efficace
Merci
Frédéric Perman
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Défendre est souvent plus facile que de construire et trouver des solutions adaptées.
Seuls les résultats valident la crédibilité




Hier, jeudi 19 novembre, je participais au congrès de l’assurance à Montréal. En début d’après midi, un panel était organisé sous le sujet :
Quelles sont les conditions gagnantes pour renforcer la défense des intérêts des conseillers indépendants ?
http://congres.journal-assurance.ca/quelles-sont-les-conditions-gagnantes-pour-renforcer-la-defense-des-interets-des-conseillers-independants/
Dans la deuxième partie du panel, le modérateur a fait appel à l’audience afin de poser des questions sur le sujet.
Plusieurs personnes se sont levés et je me suis rendu compte très rapidement qu’elles faisaient toute partie du même groupe, un syndicat qui revendiquait être le seul à pouvoir défendre les conseillers indépendants.
Toutes leurs questions fusaient contre le président du CDPSF et visiblement, ces questions avaient bien pour but non pas de faire avancer le débat mais bien de déstabiliser le responsable du CDPSF.
Je me sentais interpeler et il me venait à l’idée de prendre le micro afin de recentrer la discussion. Les mots utilisés étaient tellement cantonné sur la défense  et sans rien proposer que tout sclérosait le débat. Aucuns mots ne me venaient à l’esprit, je me sentais incapable d’intervenir.
Par la suite, j’ai poursuivi ma réflexion  sur : Pourquoi, un syndicat souhaiterait tellement empêcher l’émergence d’une association rassembleuse de l’ensemble de l’industrie. Je comprenais bien que le syndicat se donnait la mission de défendre les intérêts  des conseillers indépendants et ne pouvait concevoir qu’une association à but non lucratif puisse défendre l’industrie au complet.
Par contre, ma réflexion s’est poursuivie sur les résultats des deux organisations.  Il me semble que je suis bien présent dans l’industrie et que je suis à l’affût de toutes les nouvelles informations. Et je prenais bonne note que le CDPSF avait construit pas mal de choses au cours des 12 derniers mois. Que ce soit pour présenter un calendrier de formation efficace à travers la province, de rassembler les agents généraux autour d’un dépôt d’un mémoire auprès du Ministres des Finances dans le cadre de la révision de la lois sur la distribution des produits financiers, de permettre à  l’ensemble des conseillers d’avoir accès à une assurance responsabilité Professionnelle mieux adaptée, ainsi qu’ à une protection en cas d’invalidité. Le CDPSF a aussi permis de mettre sur pied un support juridique de prévention permettant aux conseillers de prendre les outils nécessaires afin de respecter au mieux le code d’éthique. Pas mal en 12 mois. Tous ces résultats permettent ainsi au CDPSF d’avoir une voix crédible auprès du législateur et autres intervenants de l’industrie.
Les intérêts des conseillers sont ainsi mis en avant et le sujet devient alors incontournable
De l’autre coté, Je suis désolé, mais je n’ai rien entendu. Alors la crédibilité va toujours, il me semble aux gens qui proposent,  qui écoutent et qui construisent. Personne ne peut écouter les doléances de ce syndicat. La plupart des conseillers n’en connaissent même pas son existence. Et l’absence de résultat  n’encourage personne à les considérer dans le débat présent et futur.
Montrez nous vos accomplissements et peut être, vous serez plus visible en collaboration avec la CDPSF que contre.
Facile de juste de dire : Non je ne suis pas d’accord, plus difficile de construire et d’agir vers des résultats concrets.


Merci
Frédéric Perman
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Quand la saveur de la victoire a bien meilleur gout.
En Aout 2015, j’ai vécu une belle déception sportive, qui s’est déroulée sur Paris Brest Paris, épreuve cycliste de 1200km qui a lieu tous les 4 ans. Le monde entier de la discipline de la longue distance s’y donner rendez vous.
http://fredericperman.ca/mon-paris-brest-paris-2015-ou-lautopsie-dun-echec/#.VknbREtdFHg
Autant dire, pas l’épreuve à se louper. Ma préparation a été parfaite, rien n’avait été laissé au hasard. Pourtant l’aspect mental m’a été fatal lors de l’évènement.
Me retirant à mi parcours, je restais sur ma faim, mon ego avait pris un coup et de suite, je me dis que la meilleure façon de me tenir droit à nouveau était de rebondir sur une belle performance.
Au milieu du mois d’octobre, je reviens de Caroline du Nord ou j’ai participé à un autre 1200 km. J’ai effectué la meilleure performance effaçant ainsi les doutes suite à mon échec du mois d’Aout.
Comme quoi l’échec nous donne la possibilité de savourer encore mieux la victoire.
Merci
Frédéric Perman
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Se poser sur son entreprise  signifie bien d’évaluer son activité comme une personne extérieure. La regarder de loin  et demander à notre entourage quels sont les premiers mots qu’ils leur viennent pour qualifier notre activité peuvent nous aider à peaufiner notre réflexion.
S’arrêter,  reculer nous permettront de prendre le … recul nécessaire afin de faciliter cette démarche indispensable.
Novembre est le mois ou cette réflexion doit avoir lieu. Les bases de 2016 sont déjà logiquement pensées et intégrer ces bases demandent une belle connaissance de notre entreprise.
Trop souvent, nous continuons d’être dans notre tornade et les décisions ou autres décisions stratégiques sont ainsi faites de façon trop émotives et sans un bon travail d’analyse.
Sortons de notre activité et posons nous sur celle-ci, notre vue en sera plus grande et nos décisions mieux adaptées à notre objectifs.
Merci
Frédéric Perman
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Une philosophie et une vision de notre époque. Un réel partenariat avec les commanditaires. Voila comment l’équipe cycliste Transport Lacombe/Devinci  apporte une véritable vitrine d’une image positive, mais pas seulement… Pour accéder à l’entrevue, veuillez cliquer sur le lien ci dessous.
Entrevue du mois Stephane Tremblay 
Pour rejoindre Stéphane Tremblay:
www.ccv4pro.com                                                                                                                                                                             ccv4pro@hotmail.ca                                                                                                                                                                                                819-692-4985                                                                                                                                                                                                                 819-228-6300
Merci
Frédéric Perman
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